本报讯（朱云武）吉林石化公司动力二厂直面扭亏增效压力，举全员之力，聚职工才智，疏通谏言献策、立异创效、攻关啃硬等6大挖潜增效渠道，激发了全员扭亏为盈的正能量。自今年年初以来，全员提合理化建议677条，施行了“分储分烧合理混配吉煤削减相关本钱”、“1号-3号锅炉空气预热器改造”等3大类“金点子”项目，消化减利要素近千万元。

  据悉，为破解吉煤运送费用低、硫含量高级限制蒸汽本钱的难题，该厂屡次举行“能工巧匠”、“技术能手”等攻关献策会，发起全员环绕降低产汽煤耗献策出力，一起编制“掺烧吉煤经济煤种详细计划”。到11月中旬，共掺烧吉煤21万吨，既削减了原煤运送费用，又降低了每吨产汽本钱。

  为确保经济运转，进步锅炉换热功率，该厂将1号-3号锅炉空气预热器改造为内涂珐琅管式空气预热器。改造后，不光能够进步空气预热器惯例运用的寿数、换热面积、添加锅炉功率，还能够大大削减设备漏风量，使排烟温度降至140℃以下，锅炉热功率进步0.5%，改造后的珐琅管式资料惯例运用的寿数是原资料的4倍，每年既能节省检修理资料费近百万元，又能进步锅炉热功率，两项约121.6万元。

  与此同时，该厂还由机动科牵头，联合锅炉和电气两个车间一起攻关，施行1号、2号锅炉壁温传输体系改造项目，大幅度降低了资料备件费、施工费和后期维护费用，而且提升了测温作用，合计节省60.12万元。《我国质量报》